语句间充斥着对企业家守旧的警戒，以及对企业家持续学习的号召。

硅谷兄弟·中国第56届《企业再造与合伙模式咨询方案》
 

市场大变局的环境中，越来越多的企业家参与到学习中来。2019年11月21日-24日，硅谷兄弟·中国在郑州咨询中心举办了第56届《企业再造与合伙模式咨询方案》，特邀被称之为“企业经营华佗”的孙正帏导师当场对同学企业“号脉诊断”并“对症下药”。

为自身充电的企业家！

问你一个问题：你们公司，想不想要一支高战斗力、能多线作战、并且对组织高度忠诚的队伍？

答案是肯定的。

但如何培养这样一支队伍呢？

这可能是一个世纪难题。

任正非曾经说过一个方法：“要砍掉高层的手脚、中层的屁股、基层的脑袋”。

核心意思是说，高级干部要只留下脑袋来洞察市场、规划战略、运筹帷幄，不要去做事务性工作；砍掉中层干部的屁股，就是要打破部门本位主义，打破自我为中心；砍掉基层的脑袋，是要求基层员工必须按照流程要求，把事情简单高效地做正确，不需要自作主张，随性发挥。

但一支优秀的团队，很可能因为一个不成熟的管理者（不一定是坏人）所埋没甚至毁灭。所以要把管理者培养好，这件事就特别重要。

要让管理者快速成长，就必须要有系统的培训。著名的管理学教授贝尼斯也曾说：培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。

目前的管理者，最大的问题是：

管理完全凭借经验；

缺乏系统科学的方法工具；

管理者欠缺经营意识和大局观；

对于下属的选拔、培养、激励，没有明确的体系；

向上、向下或者平级间的沟通存在阻碍，团队效率极低；

     ……

可是传统的培训，又没有特别好的效果。

怎么办？

管理班子搭建的演练

硅谷兄弟·中国咨询会议帮助企业家把想法转变为科学的干法，现场模拟公司组建！让企业家学会科学的管理，资源的配套，管理班子的搭建，从而使企业构成一个法制化的自动运转系统。

咨询官团队对企业家进行一对一辅导

此次咨询现场没有废话，只有干货，没有多余的理论，只有全程手把手实操，战斗派孙正帏导师现场解惑，众企业家可以直接学会一套可复制的法制化自动运转的系统，对企业管理进行赋能！

在三天三夜的咨询中，白天是理论和案例及方法的干货学习，晚上是进行“企业一对一”实情辅导，企业家们学完即实操，咨询官团队全程手把手陪护，及时纠偏和优化，很多企业家在现场忙到忘记时间，凌晨才睡觉也觉得超值！

孙正帏导师为企业家颁奖

众多企业家现场火爆抢定与孙正帏导师签约！

第56届企业再造与合伙模式咨询方案完美落幕

今天选择的行动能决定明天的成败

企业明天的成败取决于老板今天的选择！

硅谷兄弟·中国将与更多中国企业携手同进，共生共赢。