企业再造仅5个月，孙正帏导师携手成城房地产，营业额倍增1293万。2021年3月，孙正帏导师来到邢台成城房地产公司调研，帮助成城房地产找到了影响企业发展和业绩持续增长的关键性问题，利用6S企业再造工具梳理了未来五年战略规划，朱莉成城房地产成为区域内的蛇头企业！

2021年3月-2021年8月，仅仅5个月的时间，邢台成城房地产公司呈现了有价值的结果！

成城房地产董事长王睿与孙正帏导师

结果1：经营业绩的改变

2020年3-8月成城房地产业绩为3605万，2021年3-8月营收4898万，同比业绩增长了1293万！

结果2：团队的改变

在孙正帏导师的帮助下，组建了专业化的6C管理班子，通过6T执行系统的运用，内部实现了法治化自动运转，人员工作效率提升！

通过企业再造学习，团队总体凝聚力提升！

结果3：企业发展改变

确定了企业未来5年战略规划，制定了3.5个亿的经营业绩目标！

孙正帏导师进入成城房地产调研辅导

近两年，房地产市场逐渐由高速发展向稳定收缩方向发展，持续火爆的楼市大幅降温，销售额和房价均出现下降趋势，加之新楼盘不断开工，商品房供应持续增加，导致房地产市场持续低迷，在经营和发展的岔路口，该如何抉择，才能绝地求生？在低迷的房地产市场中想要寻求快速发展，找到新的业绩增长点，对于房地产行业来说无比重要！

河北成城房地产开发有限公司，2002年成立的一家以商业地产为主的房地产综合开发企业，具有房地产开发一级资质。公司坚持“以人为本”的设计思想，营造居住消费新时尚，创造居住生活新感受。公司成立十年之际，石家庄及衡水地区均有项目开始启动，迎来高速发展阶段！

孙正帏导师进入成城房地产调研辅导

孙正帏导师进入成城房地产调研辅导

唯有调研和实地考察才有发言权，孙正帏导师也秉承此原则，始终不辞辛劳的奔走在各个企业间做调研和辅导，只为给企业最精准的解决方案！

当来到成城房地产后，孙正帏导师仅用两天时间即了解了成城当地产核心发展问题：

孙正帏导师进入成城房地产调研辅导

1、家族式管理和经营体制，因人设事情况严重，制度的实行存在较大阻碍；

2、房屋积压严重，资源变现困难，影响现金回流；

3、多元化的经营模式导致产业不聚焦，核心业务和增长业务不明确；

4、缺乏长远战略规划和目标，决策权力过分集中，下级管理人员和员工对决策没有参与权，对决策不理解，不支持的现象居多；

5、部门、单位之间配合度差，小团体利益损害公司整体利益现象严重；

1、通过6T的运转执行，公司内部实现了法治化自动运转，重新梳理组织架构，因岗设人，一切管理工作制度为大；

2、建立新的销售渠道，销售积压房源，快速资源变现为资金；

3、明确了核心引流业务和增长业务，公司业绩实现快速增加；

4、制定了5年战略规划，并落地实施到企业内部；

5、团队凝聚力和部门配合度快速提升；

孙正帏导师进入成城房地产调研辅导

成城房地产公司在孙正帏导师的辅导下，无论是管理还是业绩均有了大幅度提升，未来期待成城房地产更优异的企业再造成就！企业再造，造富每一家中国民营企业，持续走在做大做强的经济发展道路。你的企业也可以，所有企业经营难题和困境，孙正帏导师都可以给你找到核心答案，快速做决策！