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企业再造|标杆企业成长记—山东小宇转晴美妆文化有限公司实现企业业务成功转型

2019-03-02

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          时代就像大浪淘沙,历史证明:从来没有摆在眼前闪闪发光的金子,只有被风浪冲刷出来的金子。同样的道理,我们不能因为看到很多公司倒闭了,看到很多人倒下了,就推测说经济不行了。 因为大破必有大立!


小宇转晴是一家专注于打造女性个性化纹绣的文化传播公司,最初的几个人搭伙干发展到现在的初具规模一路披荆斩棘的小宇转晴在取得成功的同时也面临着危机,业务发展方向不明确,内部员工没有执行力,工作效率低等等诸多问题都成了小宇转晴未来发展的拦路虎2018年6月,丁宇董事长找到企业再造专家孙正帏导师,以寻求企业问题的解决之道。


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在调研之后,孙正帏导师发现小宇转晴公司内部存在以下2点问题急需解决:


(1)员工管理松散,岗位职责不清,老板不会也不知如何管理;


(2)公司市场定位不清,主要客户抓不住,想扩张却毫无头绪。

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小宇转晴出现的员工管理松散、发展方向不清的问题,是大部分公司所面临的,在知识资源为核心的市场竞争时代,仅靠物质资源优势来获取大规模的市场份额的时代已经过去,孙正帏导师在审视行业情势之后,采取两个措施为小宇转晴解决企业问题:


(1)定战略 拓市场


梳理公司战略,将公司重新定位为美妆文化传媒,实现公司内部资源与行业资源的整合,完成个人品牌打造,成立文化传播公司实现企业业务转型。

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2搭班子 建团队


搭建核心管理班子,明确公司组织架构,清晰岗位职责,一改过去员工岗岗兼任,事事不清的局面,精确计划到个人,实现个人权责统一,目标明确;梳理岗位薪酬激励计划,实现激励有结果,奖励有标准,提高团队凝聚力,达成一个团队一个声音!

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在经历3个月的改造之后,小宇转晴每月的业务都以30%的速度增长,并实现了个体户向一个企业的转变,完成了散兵到正规军的再造之路在19年正式开展城市合伙人计划,相信在未来孙正帏导师的指导之下,成为行业蛇头,实现2个亿的美好愿景不是梦!





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