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山西翔宇汽车服务有限公司与山西爱世代孕婴用品有限公司进行企业方案的落地和执行

2018-10-12

企业咨询管理培训 企业咨询管理培训 企业咨询管理培训

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如今经济增长放缓,企业高速增长期消失,旧的模式难以为继。当前的企业家大部分对传统发展路径过于依赖,原有经验无法适应新环境,多年积累的财富面临急剧缩水,财产保值增值成最大难题。


山西爱世代孕婴用品有限公司成立于1996年,经过20多年的发展,爱世代孕婴用品现已成为一家集婴幼儿奶粉、辅食、用品、鞋服、儿童专业摄影、婴幼儿游泳、优生优育咨询为一体的专业综合服务机构。


山西翔宇汽车服务有限公司成立于2006年5月18日,是山西唯一专业维修奥迪、奔驰、宝马全系车型的连锁机构,集汽车维修、配件供应,技术培训为一体的汽车综合服务企业,建立了完善的汽车服务系统。

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以上两个企业都是其同行业发展之中的领先者,但随着经济发展的形式变化,企业内部出现诸多问题,而对于企业发展的此种情况,硅谷兄弟·中国孙正帏导师独创出一套相关解决方案,通过对企业的赚钱板块梳理和再造,了解到企业发展的下一个赢利暴富点,优化执行系统,6s赢利地图,高效有序的帮助企业进行资源的整理融合。


孙正帏导师对于翔宇和爱世代两个企业的问题一一进行详细的讲解:重点是深度讲述企业季度重点和季度即时激励怎样在企业中形成完美的运转体系,月度重点和周计划如何完美的融入到企业每天的工作当中。

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 通过深入而缜密的辅导,企业会得到良性的发展和质的飞跃。在此期间,孙正帏导师会对每一家企业一对一的专业辅导,找出每家企业出现的问题,制定可实施的方案,最终帮助企业解决问题。两家企业在企业中对责任理解的不清晰,发展中所产生的争执,都在孙正帏导师专业的辅导严格的要求下得到改变。

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企业再造是一门学问,也是一项工程,通过学习企业再造让找钱落地做战略,赚钱落地做执行,分钱落地做机制,将这一个过程真真实实的落实到企业,让众企业家不再为了企业如何发展,怎样发展的问题伤头脑,越做越有优势,最终成功上市,成为行业的龙头。