案例介绍
再造之路——内蒙古一点利餐饮

企业再造

自2016年底硅谷兄弟(中国)启动战略合伙人计划起,深入企业辅导、一对一专家解惑、定期掌门提升、24小时个性问题咨询,硅谷兄弟、孙正帏导师用行动、结果兑现着给战略合伙人的承诺。300%客户满意度!始终是孙正帏导师及带领下的硅谷兄弟团队,坚守的努力方向。

一点利快餐是呼和浩特市著名餐饮品牌,随着竞争对手越来越多,客户消费需求不断变化以及自身经营方向和管理的问题,一点利快餐已经处在发展瓶颈期,如何决胜未来、再度展现往日风采,一点利快餐积极寻求与代表智本的咨询公司的合作。

一点利餐饮逯总与硅谷兄弟(中国)孙正帏导师

签约战略合伙人

从2016年末与硅谷兄弟的相识,开始企业再造的微咨询项目,到现在成为战略合伙人!一点利与硅谷兄弟越走越近。


——课堂指导6S战略地图


张文韬老师深入企业进行系统落地辅导

确保300%客户满意度


2017年3月,孙正帏导师莅临呼和浩特调研当地快餐市场,为一点利指点出新的赢利机会。

2017年4月,孙正帏导师再次来到呼和浩特,与一点利总经理逯庚及财务经理共同梳理一点利快餐的找钱地图,并布局了5年2亿的战略规划。


企业再造体系基于找钱做战略、赚钱做执行、分钱做绩效的模式,从根本上解决企业做大、做强、做快的问题!但一切体系的结果实现都是以企业掌门的思想转变为前提,逯总的企业属于家族产业,管理困难,意见难于统一。但是逯总能够通过孙正帏导师的系统演示,毅然决定进行企业再造项目,并深入合作至战略合伙人,这不仅展示出企业对于孙正帏导师的企业再造的强烈需求,同时也能看出,一个企业掌门思想的转变对于企业发展是多么的重要!

企业再造  造福企业!






中小民营企业的呼唤:

            硅谷兄弟(中国)战略合伙人


战略合伙人计划

战略合伙人是硅谷兄弟在2016年底为深度服务客户、推动中小微企业快速发展所推出一项具有高度客户价值的服务项目,也是硅谷兄弟合伙人计划中的重要内容。目前,已有60多家企业已与硅谷兄弟达成战略合作关系,内蒙古御鼎盛餐饮公司就是其中的一家。

战略合伙人权益

硅谷兄弟战略合伙人,在企业再造微咨询的基础上享受更多的权益:

1. 年度战略的一对一辅导

2. 《掌门大师》学习

3. 《企业再造与掌门传承咨询解决方案》学习推荐权

4. 掌门咨询师的培养

5. 硅谷兄弟品牌的使用权

6.硅谷兄弟领投项目的投资参与权等。


硅谷兄弟战略合伙人计划,实现了实业与智业有效结合,成为企业快速发展的助推器。同时,硅谷兄弟战略合伙人计划也是硅谷兄弟责任的体现,在战略合伙的基础上,硅谷兄弟将持续的服务和帮助战略合伙人企业的提升与成长。


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