案例介绍
企业再造·标杆企业成长记——爸爸爱孕婴童

岳阳市爸爸爱孕婴童连锁

企业再造

湖南爸爸爱孕婴童有限公司成立于2008年7月,经过多年的专业运营,现已成为岳阳地区规模最大的孕婴童连锁机构,拥有80多家店铺,年销售收入近亿元,200多名专业的服务销售人员,近五万名活跃消费者,拥有众多国内国际品牌的产品代理和经销权。

爸爸爱作为岳阳市品牌协会副会长单位,得到了政府、供应商、合作伙伴及社会的高度认可,获得多项荣誉:中国孕婴童行业杰出人物、中国孕婴童行业“城市之星”、中国孕婴童产业百名专家评审团成员,岳阳市“文明店铺”、岳阳市开发区工商局“12315”消费者联络点,岳阳市“爱心企业”,岳阳市“自主创业就业榜样”企业,岳阳市“新阶层年度经济人物”,中国原点奖—专业服务力企业,年度童安中国—质量安全诚信商家。

爸爸爱团队始终坚持不断在工作中学习,在学习中创新,他们富有爱心,积极响应每一次爱心活动,爸爸爱作为湖南省慈善总会岳阳市“一张纸一件衣”项目捐赠合作单位,曾联合岳阳市文明办、共青团和飞鹤乳业等为留守儿童送去关爱,联合圣元国际将北京儿童艺术剧院请到岳阳市会展中心,为孩子们免费上演了多场精彩的儿童舞台节目。

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在经济新形势的大环境中,行业市场在不断扩大的同时迎来了政策把关力度的加强,母婴童市场竞争也变得越来越激烈,企业需要有更加科学的管理方式以及运营方式,更需要进行企业经营管理升级变革,以强健体魄迎接挑战。



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孙正帏导师为爸爸爱辅导



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爸爸爱孕婴童微咨询签约

爸爸爱孕婴童李玲总经理带领团队参加了硅谷兄弟孙正帏导师的《企业再造微咨询》,体会到硅谷兄弟咨询的专业实力后果断携手推进企业再造模式在企业的落地运行。





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孙正帏导师深入企业为唐利总经理辅导




企业再造项目辅导中,咨询官团队辅导企业领导运用6S战略地图找到企业暴富点,教授企业管理层6R业务管理再造理论,构建管理机制体制,实施精细化管理;搭建6C职业团队,提升工作业绩。

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企业再造的推进使每个员工都转变角度,从被动接收工作到主动经营事业,为企业培养人才,推动企业向高效、健康发展变革。经过深入辅导,爸爸爱孕婴童企业再造小有成就,打开了全员主动参与经营、自发经营的序曲,为接下来的逐步落地推行奠定了坚实基础。

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2017年9月,爸爸爱母婴连锁被中国商务信用平台评为“中国诚信企业”,其信用档案在商务部官方网站有备案存档。2017年10月,爸爸爱母婴连锁获得了行业专家评选,消费者投票,由京正颁发的“中国TOP10婴童店先锋奖”。而唐利本人也被评为“中国孕婴童渠道贡献人物奖”。

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通过硅谷兄弟的专业咨询,爸爸爱孕婴童重新进行了的具有里程碑意义的“企业再造”,从战略制定、组织规划、运营和业务定位,力争到五年将“爸爸爱”品牌打造成员工突破1000人,销售收入突破五亿元,成为顾客高度认可,员工倍感自豪,股东收益满意,同行尊敬仰慕的全国性“专注于孕婴童产业品牌管理与投资”的大型连锁企业!硅谷兄弟预祝爸爸爱孕婴童未来发展越来越好。



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