案例介绍
企业再造丨标杆企业成长记——山西创业管家篇

企业再造

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山西创业管家商务服务有限公司于2016年11月09日成立。法定代表人裴翎佳,公司经营范围包括:企业事务代理;广告业务;企业管理咨询;企业营销策划;会计代理记账;人力资源信息咨询;会务、展览展示服务;组织文化活动交流;委托为企业提供商务秘书服务;企业商务服务;创业指导等。

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近几年里,随着国家政策的变化以及社会经济的动荡,在市场上传统的经济模式已经远远的被甩在后面了,市场竞争环境随之加大,金融行业的市场更加难以进入。

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  为适应市场新形势的转变,山西创业管家胡开龙董事长参加了孙正帏导师的《企业再造微咨询》。在微咨询上,通过孙正帏导师的企业再造实战的讲解,让胡开龙董事长认知到,知识不仅仅是自己学在心里,更要落实在行动上,落实在企业的内部,企业要有效的运营,作为老板,就应该培养精英的管理班子,建立法制化自动运转系统来运运营整个企业

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山西创业管家胡开龙董事长与孙正帏导师签约了企业再造咨询项目,带领团队开始跟随孙正帏导师系统的学习企业再造体系。


现场调研实地了解公司发展现状



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孙正帏导师

带领硅谷兄弟咨询官团队

深入到山西创业管家内部

通过专业的分析

山西创业管家

现有内部存在很多隐患

1、传统业务老化,随着国家政策改革,核心业务面临市场萎缩,企业发展没有明确的方向及目标。2、高管团队都是专业出身较多,管理能力较弱等问题。

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找出了问题所在,山西创业管家在不断地学习、练习、和演习的过程当中,慢慢找到企业未来的方向!

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孙正帏导师对山西创业管家进行了深入的辅导,从找钱、赚钱、分钱的再造体系中,逐一分析企业的问题。

通过运用6S战略地图,6T系统辅助战略落地,使山西创业管家的团队逐步走上自动化运转的轨道!

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通过企业再造学习与落地,山西创业管家的团队在不断的改变与成长。

从团队运转、激励机制、法制化、战略方向、持续赢利等方面不断的深化,不断地融入,最终形成一个正规化、科学化、法治化的再造企业!