案例介绍
企业再造 | 标杆企业成长记—龙星地产

企业再造

龙星集团企业再造结项会圆满召开

2015年1月10日,龙星集团企业再造结项会隆重召开。龙星集团企业再造全体委员参加了本次会议,集团董事长李勇强先生,副董事长王俊杰先生,总裁李继军先生,硅谷兄弟(中国)企业再造首席专家孙正帏导师做为嘉宾发表了重要讲话。会中,各战略委员总结2014年龙星集团企业再造项目取得的重要成果,并宣讲了2015年集团战略。

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期间,孙正帏导师代表硅谷兄弟赠送龙星集团“造福企业”牌匾,进行造福企业使命传递……

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硅谷兄弟聘任龙星集团董事长李勇强先生为硅谷兄弟(中国)咨询集团名誉顾问。

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回顾再造这一年,奇迹接连不断……

奇迹一,看合作。

2013年12月21日,应邯郸市政府的邀请,硅谷兄弟咨询集团董事长孙政帏导师为当地企业家传授企业再造之道。半小时内当地地产龙头企业——龙星集团与硅谷兄弟达成数百万的企业再造协议。创造了硅谷的奇迹,创造邯郸聚成的奇迹,创造了中国咨询业的奇迹。

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奇迹二,看战略。

再造伊始,历经数次亲临一线项目调研,历时50天昼夜精密思考,在孙正帏导师辅导下,龙星集团点燃了心中的梦想,明确了前行的方向,制定了5年200亿的战略规划,习李新政下龙星梦助推中国梦的实现,将创造邯郸地产界的奇迹。

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战略布局使得龙星集团成为了国内第一个提出教育综合体理念的地产企业,引领国内地产,做到不战而屈人之兵,创造行业奇迹。

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奇迹三,看业绩。

历时120天魔鬼训练,硅谷兄弟为龙星营销中心植入了一套以战略为导向执行力系统,锻造了一支职业化的金牌销售团队,创造了邯郸地产市场冰点环境下,单场活动5千万的销售奇迹。

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奇迹四,看客户。

历时150天精心规划,硅谷兄弟为龙星集团设计了一套以客户300%满意度为标准的运营流程,火箭般的速度提升了客户口碑和集团的影响力,做到了战略落地,创造了邯郸客户口碑的奇迹。

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奇迹五,看员工。

历时120天悉心设计,硅谷兄弟为龙星集团植入了一套硅谷专利的以战略为导向的6D绩效考评系统,体现了外部客户满意度,体现了内部客户满意度,体现了股东满意度。做到赛马用人而不是相马用人。

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奇迹六,看文化。

历时260天思想锤炼,硅谷兄弟为龙星集团重塑了一套以制度为大,以结果为线,以流程为重,以考评为标准的法制文化,做到将无数人脑袋凝聚成一个脑袋,目标统一,思想统一,步调统一。

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相信在不远的将来,龙星集团将会创造更大的奇迹……请拭目以待。

在过去的一年,回顾中国的业态,佐丹奴关店165间,真维斯关店194间,艾格关店88间,七匹狼关店347间,九牧王关店73间,卡奴迪路关店53间,希努尔关店46间……,苏宁2014年上半年关店60家,零售巨头沃尔玛在2014年中国关店30多家基础上,2015年计划再关店15-30家……,传统的企业已经受到互联网流氓般的冲击,苦不堪言……要么死亡,要么转型,要么再造……

传统企业,你该何去何从?